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蘇磊 CTPM顧問師

蘇磊   CTPM顧問師
蘇磊   CTPM顧問師

■ 現任:
  華天謀(ChinaTPM)企管顧問機構   項目經理

■ 資質:
  1、CMC國際注冊管理咨詢師
  2、工信部注冊專家
  3、CCAA環境管理體系EMS國家注冊審核員

■ 歷任:
  1、伊頓集團(美資)信瑞電子  Lean/NPI經理;
  2、富士康科技集團  CP制造工程課長;

■擅長項目:
  1、精益生產體系,課題及IE改善推行;
  2、生產現場管理及6S優化;
  3、8年著名跨國企業中高層實戰管理經驗,6年管理咨詢經驗,為多家企業進行過TPM、JIT、成本控制、目視管理、成本控制、流程優化、效率改善、設備維護等方面的方案導入及施行,同時為企業培養出優秀的現場管理團隊、實干型管理/技術人才。

■ 突出成果:
  1、伊頓信瑞公司精益生產課題推進自己帶領精益生產課題組,推進的Lean課題活動,曾獲伊頓集團信瑞電子有限公司‘Pro-launch課題組第一名’;
  2、伊頓信瑞公司愛立信產品族效率提升15.3%,年效果金額:32萬;
  3、富士康集團CP事業群DIP錫膏使用量13.7%減少,年效果金額:129萬;
  4、C-Line貼片機故障率下降63‰年效果金額:38萬;
  5、帶領團隊并通過價值流圖(VSM)管理方式,協調各部門達成精益管理(SMT和ASSY)項目年度目標。

■ 研究領域:
  電子、機械、汽車、通訊、電廠、鋼鐵、電氣、服裝、食品、家電、電池、橡膠、煤化工、生物制藥等行業。

■ 主要培訓課程:
  《QC七工具》、《JIT精益生產實務》、《全面質量管理TQM》、《QCC小組操作實務》、
  《TPM實戰》、《基層管理日常業務標準化與改善氛圍的營造》、《改善課題的實施方法與技巧》、
  《8D培訓》、《FMEA》、《PPAP》、《SPC》、《MSA》
 
■ 培訓指導過的部分企業:
  富士康集團、中國南車、錦豐科技、蘭翔造船廠、光王電子、太鋼集團、東方電子、中國水電、國華電力、兵裝集團、中國神華包頭煤化工、中航工業、河南超威電源、中國神華咸陽化工、重慶天廚食品、邢臺玉鋒實業、寧波奧克斯空調、中國神華榆林煤化工、寶源鋼構、唐山華通線纜、廣州永新包裝、中國華電齊齊哈爾熱電、昆鋼重裝、河北盛華、南京格林地板、中國神華神東上灣熱電、昆明嘉禾、湖北東峻、柳州東方、中航工業新航巴山公司、河南高遠等。

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