PMC--企業管理的基礎

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PMC = Production Material Control
主要分為PC 和 MC

PC:生產控制或生產管制(臺、日資公司俗稱生管)
主要職能是生產的計劃與生產的進度控制

MC:物料控制(俗稱物控)主要職能是物料計劃、請購、
物料調度、物料的控制(壞料控制和正常進出用料控制)等。
pmc
PMC⇒生產計劃
生產計劃是關于企業生產運作系統總體方面的計劃,是企業在計劃期應達到的產品品種、質量、產量和產值等生產任務的計劃和對產品生產進度的安排。它反映的并非某幾個生產崗位或某一條生產線的生產活動,也并非產品生產的細節問題以及一些具體的機器設備、人力和其他生產資源的使用安排問題,而是指導企業計劃期生產活動的綱領性方案。
PMC⇒物控管理
物控管理(mc)是指物料控制,主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制(壞料控制和正常進出用料控制)等。 制定行之有效的生產計劃管理方案,使物料與生產管理工作順暢,保證客戶的需求,提高客戶的滿意度,同時提高生產效率,降低綜合成本,提升公司的整體實力。
PMC⇒物料控制
物料控制(Material Control)是依據物料計劃對物料的申購、收貨,發料及使用的監督、管理過程。